Survey: Prioridades para a gestão dos resíduos

Lançámos um survey entre os stakeholders que seguem o LinkedIn da Veolia Portugal questionando sobre as prioridades na escolha de um parceiro para a gestão dos resíduos. 

Em 57 participantes, entre os quais entidades gestoras públicas e privadas, indústrias, outras entidades públicas, academia e sociedade civil, a apresentação de novas soluções é o atributo mais valorizado (32%), logo seguido do cumprimento da legislação (26%).

A qualidade do serviço e a rapidez (21%), assim como o foco na valorização (21%) surgem ao mesmo nível e muito próximas das prioridades anteriores.

A distribuição dos atributos mais importantes na escolha de um parceiro para a gestão de resíduos acaba por ser bastante equilibrada entre as diferentes escolhas possíveis. Assinala-se, de qualquer forma, a necessidade de garantir a conformidade legal nos modelos de gestão e, acima de tudo, a necessidade de soluções inovadoras para responder aos exigentes objectivos em termos de sustentabilidade ambiental que a generalidade das indústrias tem vindo a assumir. Neste contexto a VEOLIA será o parceiro de referência para as organizações que pretendem evoluir no cumprimento dos objectivos de desenvolvimento sustentável e contribuir de forma robusta para a transição ecologica.
Miguel Aranda da Silva
Diretor da Área de Resíduos, Veolia Portugal

Apresentação de novas soluções

No âmbito do Pacto Ecológico Europeu foi criado o "Plano de Ação para a Economia Circular em Portugal" que apresenta a estratégia nacional rumo a uma economia circular, "englobando um conjunto de sete ações concretas a serem cumpridas até 2020, que visam acelerar esta mudança, mas simultaneamente promover a criação de emprego, o crescimento económico, o investimento e a justiça social." Direção-Geral das Atividades Económicas

Quando o tema é reciclagem de plástico, sabemos que o caminho que temos pela frente é ainda longo. De acordo com os números mais recentes do Eurostat, de 2017, quase dois terços (65%) das embalagens de plástico ficam por reciclar e apenas 35% do total segue para os canais de reciclagem. Desta pequena minoria, apenas 70% são efetivamente reutilizadas e 30% acabam incineradas ou depositadas em aterros. Se aos plásticos somarmos outras tipologias de resíduos o desafio da circularidade dos materiais ganha ainda mais expressão. 

Num trabalho conjunto com clientes e parceiros, com um contributo importante para a economia circular, a Veolia tem vindo a desenvolver soluções inovadoras tendo em vista aumentar a taxa de reciclagem de resíduos e a sua valorização em novos produtos ou energia. As novas soluções assentam ainda na digitalização ao serviço de uma gestão mais inteligente da recolha de resíduos.


Cumprimento da legislação

A fim de alcançar os objetivos estratégicos europeus e nacionais, a legislação para a gestão dos resíduos tem vindo a tornar-se mais exigente e um tema inegociável. O aumento do fluxo de resíduos em circulação e os requisitos de compliance ambiental aumentam a relevância de sistemas robustos de track and trace.

O respeito da legalidade - das regras internas do Grupo e locais onde opera - é um valor da Veolia, base do seu desempenho económico, social e ambiental.

Compliance
No âmbito do Programa de Compliance do Grupo Veolia, a Veolia Portugal S.A. implementou um Sistema de Gestão Anticorrupção (SGAC) de acordo com os requisitos da Norma ISO 37001

Tendo por base os 8 pilares da lei francesa Sapin II (relativa à transparência, combate à corrupção e modernização da vida económica), as recomendações emanadas do Conselho de Prevenção da Corrupção Português e, ainda, a legislação nacional aplicável em matéria de corrupção, incluindo o Código Penal Português. Conheça os princípios e guias aqui.

Estes dois pilares posicionam a Veolia "como um parceiro de excelência quer no desenvolvimento de soluções inovadoras e de maior valor acrescentado, como na garantia do adequado tratamento e valorização de resíduos através de procedimentos rigorosos e transparentes de traçabilidade", destaca Miguel Aranda da Silva.

 


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